過去三十年來，人類社會的生產模式出現了一項重大變革，那就
是「外包」。
管理學理論認為，企業為了壓低成本，提高競爭力，應該把非核
心業務外包出去。最有名且最成功的案例，就是戴爾電腦。
戴爾電腦將所有的製造、開發過程全都外包給台灣的電子廠商，
只專注經營品牌。
不用自己花錢蓋工廠、請勞工，甚至，連出貨都由代工廠負責；
成本低而利潤高，賺了很多年。
只不過，戴爾因為這套外包生產模式太成功了，漸漸地，什麼都
不做，也什麼都不會做。
結果，當電子產品轉入後PC時代，加上原本替戴爾代工的電子廠
紛紛自己推出電腦與品牌，戴爾反應不及，市佔率與利潤也快速
萎縮。
一家企業要生存，不能只看見短期的利潤，就將所有的業務全都
外包化。
同樣的道理，一個人要存活，也不能只看見利潤，就將生活中的
所有事務全都外包。
舉例來說，忙碌的現代人，為了工作，早已把三餐外包給餐廳、
小吃店；把家務整理工作外包給佣人；把小孩的教養外包給學校
、補習班、家教；把家人相處的時間外包給電視與電腦…。
我們把所有會妨礙我們賺取利潤的社會活動全都外包出去，以為
花錢請人幫我們處理，我們會有較好的生活品質，有更多時間去
賺錢。
其實，我們最後變成了---只會賺錢，什麼都不會的機器。
小孩和我們一點都不親；不懂得下廚煮飯的樂趣；不知道家人在
一起要做什麼好；人生，只剩下工作。
千萬不要把人生全都外包化，這和經濟學所說的「比較利益法則
」無關，人生的可貴與美好之處，往往是把時間花在毫無經濟生
產力的事情上。像是親自下廚煮飯給家人吃；自己陪孩子寫功課
，而不是把教育的責任全都丟給家教或學校；自己教孩子正確的
價值觀；自己引導孩子學習與成長，帶孩子出去玩；和配偶約會
…。做這些事情，雖然，會減少自己賺錢的時間，卻能創造真正
高品質的生活、有意義的人生。
現在，有很多的家庭正在執行自己在職場中所看到的工作業務外
包，以為為了家庭或生活好，應該把所有的工作都交給專家來做
；卻在不知覺間，讓自己處理家人關係與經營家庭生活的能力大
幅下滑。
適度的將生活事務外包，的確，可以幫助我們減輕壓力；但是，
這樣做的目的是替我們爭取更多時間與家人相處、自己教養孩子
、陪伴父母…，也就是經營高品質的家庭關係；而不是把更多時
間花在工作與賺錢上。
誠如聖經瑪竇福音第十六章二十六節所說的 : 人，縱然賺得了全
世界，卻賠上了自己的靈魂，為他有什麼益處？
人還能拿甚麼做為自己靈魂的代價人？還能拿什麼換生命？
你的心在那裏，你的財寶就在那裏！
千萬不要因為過度外包，毀了自己的人生與家庭！
總有一些事情，不能交給別人做，是人自己必須花時間與心力親
自去做，才能讓生命變得【圓滿又有價值】。
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