叫花子李的行銷經驗
這是一篇行銷策略的教材,寫得真是太生動有趣又有幾分
道理;沒想到,一位乞討者的行為也可以經營得如此有聲
有色 !
難怪,有句話說 : 腦袋決定口袋。
如果,真有這一位宣忠大師,我真想去請教請教他了。
宣忠的創意工作室開辦了已有半年,正經的生意沒幾個,
竟來一些莫名其妙,甚至是啼笑皆非的業務。
這不,剛一上班,一位衣冠不整、蓬頭垢面的老哥就堵上
門來。
『您有什麼事嗎?』
『您是宣經理吧?我想請您幫我策劃、策劃』。
『您是做什麼的呢?』
『說來慚愧;以前,我也是位老闆,做生意賠了,房子也
抵押了、老婆也跑了;幹老闆多年,除了有點脾氣,什麼
本事也沒有。
現在,只好靠乞討為生;不過,現在,乞討這個行業門檻
太低,競爭太激烈;想讓您幫我出出主意,提高一下我的
乞討業績。
『你都混成叫花子了,還講究什麼業績 ?』
『人即使再落魄,也得精益求精,追求卓越吧 ! 』
『那好吧,就衝你這精神,我也接你這活了』。
那人很高興地說 : 『現在,我沒錢付給您諮詢費,等我掙
了錢,再給你;您看,我現在應該怎麼辦?』
宣忠思考了一下後,他說 : 『您看,要在乞討業有所建樹
,您就得先有個品牌;您貴姓?』
『姓李』。
『叫花子李,你看這個名字還可以吧?』
『不錯、不錯,挺好聽的』。
『你有沒有固定的經營場所?也就是你有沒有固定乞討的
地方?』
『有啊,一般上午,我在人民廣場,那兒人多;上午,站
累了,下午,我就去散散步,順便撿撿破爛。
雖然,我幹乞討這個職業被人瞧不起;但是,也屬於自由
職業者』。
『 叫花子李,我給你一個建議,你一定要走專業化道路,
不要又乞討、又撿破爛;你只有把你的乞討這個主業做大
、做強之後,才能多元化經營。
況且,又幹這個、又幹那個,品牌不夠集中』。
『是、是,我以前就是這樣搞死的』。
『你呢,以後,你每天就在人民廣場守著,手裏拿個碗,
碗裏先放上個一塊、八毛的;在你面前立個牌子,上面寫
上「叫花子李」;這樣,你就與其他乞討人員不一樣了,
你已經有了自己的品牌』。
宣忠喝了口水,接著說:「有了自己的品牌,這還不夠;
你必需在乞討方式與競爭者區別開來,你必需差異化經營
,讓別人覺得你有個性、有特色,就是和別人不同」。
「以後,不管什麼人給你錢,你只許收人家五毛。
你還像過去一樣,面對熙熙攘攘的人流,拿個碗伸向人群
,嘴裏做著廣告:『行行好吧!行行好吧!』
我估計,大多數人連看你一眼都不看,躲著就過去了。
你別洩氣,這是正常現象,不要奢望把所有的人都變成你
的客戶。
記住了,我們只為一部份人服務,要找到我們的目標客戶
群。
我相信,肯定會有些人朝你碗裏扔個一塊、八毛的;這時
候,你一定要看清楚是多少錢。
如果,是五毛,就對人家說聲謝謝。
如果,比五毛多,例如一塊;你不要見錢眼開,趕緊把人
家叫住,對人家說:『謝謝,我這裏只收五毛』;然後,
你再找給人家五毛錢。
如果,人家給的不足五毛,比如兩毛,你也把人家叫住,
對人家說:謝謝您的好意,我這裏最低消費就是五毛,這
兩毛,您還是拿回去吧」。
叫花子李有點不明白;「啊?! 照你這個策劃,人家給一塊
,要找回五毛;人家給兩毛,還不要;我豈不要的更少了
?不行、不行!!!」
「老李,不,叫花子李,你聽我說,你要想在乞討業有所
凸破,你必需按我的話去做;剛開始,是有點兒損失;但
是,你和其他乞討的人不同了。
你想想,當你找五毛錢給人的時候,那人會是什麼感覺 ?
估計那人手裏拿著那五毛錢,站在那兒得愣一會兒 : 『怎
麼回事,要錢的還帶找錢?』
你相信不相信,回家,他就把這事宣揚出去,他會跟親戚
、朋友說:『人民廣場有位叫花子,我給了他一塊,他還
找我五毛』。
那位給你兩毛的傢夥就更驚詫了,估計,當時他就得跟你
翻臉 : 『什麼?你有沒有搞錯;你這兒還有最低消費?
我問問你,你還是叫花子嗎?』
回去後,他也要為你宣傳:『今兒個,我可遇見一件怪事
;人民廣場有位要錢的,有個性,我給他兩毛,他還不收
,告訴我最低只收五毛』。
這些人都免費為你宣傳、免費為你做口碑廣告;你想想,
你的知名度增加了,無形資產就增加了;現在這個年代,
是注意力經濟年代,只要聚集了人氣,就不愁不來錢」。
「真的?那我就試試」。
過了兩個星期,叫花子李也沒有再來;宣忠心裏一直想知
道策劃的效果,於是,他便來到人民廣場找叫花子李。
一進廣場,老遠就看到在廣場一角圍了一群人,待擠進去
一看,中間果真是叫花子李。
在他面前立著一個牌子,上面寫著:《著名職業乞討師叫
花子李》,旁邊還放著一本無家可歸人員登記證。
叫花子李正忙著收錢、找錢;人群中有位中年婦女說 :「
嘿,我們家那位回來跟我一說,我還不相信,天底下還有
這樣的叫花子,只收五毛,多了還不要;到這兒來一看,
還真是,您看人家這位乞討,還真夠職業」。
旁邊一位小夥子氣不過了 : 「我還不相信,有人會見錢不
眼開」;說著,走上前去,拿出一張一百元的大票來遞給
叫花子李:「看你挺辛苦的,別找了」。
叫花子李忙把他拉住,一邊數出一堆毛票來塞給他、一邊
說:「謝謝大哥的好意,您也不容易,我就收您五毛,多
了不收;歡迎您下次再來」。
圍觀的人看到這場景,竟然鼓起掌來。
看到這裏,宣忠覺得很滿意,也沒有和叫花子李打招呼,
便從人群中鑽了出來。
過了二、三天,一個雨天,叫花子李來了;他說 「宣經理
,多謝您的策劃;現在,我的乞討事業蒸蒸日上,要不是
下雨,我都抽不出空過來看你」。
「老李,別客氣;主要還是你自身的素質好,你本身就長
了一張適合乞討的臉,再加上經歷了這麼多風雨,滿臉都
是滄桑,稍微有點兒同情心的人就想給你點兒施捨」。
「宣經理,你說也怪了;那幾位和我一同在人民廣場乞討
的,長得比我慘,可是,他們一天卻要不來幾個錢」。
「這你就不懂了,麥當勞的老闆曾說過,不要以為麥當勞
是經營速食的,其實,麥當勞是經營房地產的,透過做餐
飲,把一處處好地方都給佔了。
你也一樣,不要以為你是經營乞討業的,你是經營娛樂業
的;在乞討的同時,你給大家帶來新奇、帶來快樂」。
「真的?沒想到我的工作這麼崇高」。
「你是趕上好時候了;要是二十年前,物質還十分缺乏,
大家掙的錢只夠吃飯,你要錢即使就是要出花來,也沒人
理你。
可是,現在不同了,物質雖是豐富了,人越來越精神空虛
,總想尋求刺激;如果,聽說那裏有個三條腿的蛤蟆,都
要開車幾十公里去看看。
大家給你錢,不是因為你值得同情,是因為你這個行為比
較有趣」。
叫花子李聽得直點頭,「我有點明白了;您是說,人吃飽
了沒事,總想看個新鮮事;我要錢的方式比較奇特,所以
,就把大家吸引來了」。
「對」;宣忠見有人能聽明白,說得就更來勁了;「現在
,是眼球經濟、注意力經濟,誰有個性、誰有特色、誰能
吸引大家的目光,誰就能把嘩嘩的人民幣吸引來。
其實,簡單的現象背後都蘊藏著深刻得道理 ! 」
「好,我回去,繼續搞我的眼球經濟、娛樂產業」。
又過了二、三天,宣忠正坐在辦公室裏,突然,手機響了
,看看號碼,是一個陌生的號碼,宣忠按了一下接聽鍵說
「你好!」
對方傳來一個有些熟悉的聲音 : 「宣總啊,我是叫花子李
啊 !」
「啊?你都買上手機了」。
「信息時代嘛;我找您有要緊事,一個小報的記者要採訪
我,我該怎麼說呀?」
「這是一個好機會,一定要抓住」;宣忠喘口氣接著說「
你這回不要就事論事,一定要拔高自己,把自己的認識上
升到一定高度。
你可以這麼說,雖然,我幹的只是低賤的乞討業;但是,
也要堅守行業準則,既不能私抬物價哄騙消費者,又不能
胡亂降價陷入惡性競爭」。
過了幾天,就在當地的一個地方性小報,宣忠看到了那篇
報道,題目是《一位具有職業道德的叫花子》;看完之後
,宣忠心想,這位叫花子李現在已經出名了,我應該找他
收點策劃費。
於是,宣忠就來到人民廣場去找他;老遠就看到廣場一角
圍了很多人,比上回人更多了。
宣忠走上前去,擠進去一看,雖然,地上放的牌子還是【
叫花子李】;可是,人已經換了一個人。
「叫花子李呢?」宣忠問那人。
「你問我老闆嗎?你去百貨大樓門口找他吧」。
「他去那兒幹嘛?」
「他說,要在百貨大樓門口開個分店;我是他雇來的,在
這兒看著老店」。
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