close

 


活出你另外的三分之二 


台灣最大的外商銀行~~花旗,一個臥虎藏龍的金融競技場。


花旗人的外表,多半光鮮亮麗、自信滿滿,但是,他們卻面臨比別人更激烈


的競爭與壓力;為了強過身邊的「第一名們」,他們必須更用力的工作,甚


至,犧牲自己的生活。


不過,民國五十三年次、擔任花旗銀行金融同業處副總裁的黃毅,卻有一套


與眾不同的工作哲學。


進入花旗銀行十三年,黃毅從不加班,他只有一次在週末加班的紀錄;一個


禮拜的應酬,不超過兩天;回家,絕口不談公事、不想公事。


這樣的人,仍然可以在花旗銀行裡擔重任。


五年前,黃毅接下這個職位,帶領著近二十人的團隊,爭取與銀行同業、保


險、證券、投信,甚至,央行等法人機構的往來業務;五年來,這個部門對


銀行貢獻的收入金額成長超過一倍。


去年,這二十個人創造出十三億元的收入,並且,將國際科技大廠委外代工


的觀念引進國內的銀行市場,推動銀行將核心業務的非核心能力業務委外給


花旗代工。


工作一百分,對黃毅來說並不困難;從民生國小班長、介壽國中模範生、建


中到台大土木系、台大商學研究所畢業,黃毅是一般定義的聰明寶寶,工作


對他來說,似乎應付得游刃有餘。


但是,工作一百分以外,他的生活也能一百分,就令人好奇了。


黃毅充分保有自己生活空間的方式,不一定是什麼了不起的興趣或娛樂活動


但是,「工作,只占生活的三分之一」,是他堅持的原則;因此,每年,


固定兩週以上的旅遊計畫;每週末,固定逛書店、唱片行;每天早上,與妻


子散步、去喝杯咖啡、吃早餐以及音樂會等娛樂都是他豐富生活的活動。


期許自己每年都要做一件很有意義的事,讓「六十歲時,回憶起來,會微笑


十秒」,還有一件事可以凸顯他經營生活的用心。


民國八十三年,黃毅已經是花旗的主管,在很多人的印象裡,銀行的主管應


該是一板一眼,嚴謹自律;可是,黃毅竟然報名參加 Marlboro 公司(萬寶路


香菸)所舉辦的西部探險活動。當時,台灣報名者眾,經過筆試、口試與體


能測試,黃毅成為第十一名,是候補第一名。


幸運的很,有名獲選者因故不能成行, 於是他得以參加這為期十天的活動。


在同伴裡,黃毅的銀行員身分顯得相當特殊;當時,這群人浩浩蕩蕩開往美


國西部,從北邊到南邊,他們學西部牛仔的騎馬趕牛、玩吉普車、泛舟、越


野車等十天;台灣的《民生報》等媒體還隨行報導每天活動。


「過癮極了」,黃毅說  : 「如果到六十歲時,我想到一件事還會微笑十秒鐘


,那麼,我花一年來做這件事都值得」。


 因此,黃毅每年都告訴自己要做一件很有意義的事,不管是工作或是旅行、


玩樂。一位與黃毅共事多年的同事形容,黃毅很懂得玩樂,是標準「Work


Hard,Play Hard」 的人。


這個性格有什麼原因嗎?


黃毅反問記者,「你認為,人生可以規劃嗎?」


他的父親驟逝,他體會人生無常「活在當下,更要及時行樂」。


黃毅三歲時,父親就過世,得年三十五歲;除了一位姊姊、弟弟外,黃毅的


母親腹中還懷著一個胎兒。直到現在,父親的死因仍然不清楚;「我們根本


措手不及,前一天,父親才覺得不舒服,沒想到,隔天就走了」。


黃毅說,「所以,你今天可能才生病,明天,就掛了」;因此,「要活在當


下,更要及時行樂」的觀念一直深植在黃毅心中,他不要像他父親一樣。


黃毅從來不相信人生可以規劃,也從來不會把生活切割成「求學、工作、退


休、享樂」四個階段。在黃毅生活裡,他永遠把此刻可分配的所有資源,做


最適當的分配,而不會把資源設想成可以儲存到未來的某一天再享用;根據


這個原則,他的時間配置,自然與多數人不同。


因此,問他是否為了追求保有高的生活品質,而放棄工作、放棄更上層樓的


機會?


黃毅覺得很好笑;「對我來說,這是極為自然的事,沒有放棄什麼啊!」


如果,把人生比喻成一個圓,每個人都有自己的圓,有大、有小,每個圓裡


的成分也長得不一樣;黃毅說  : 「我非常篤定自己要的圓長什麼樣子,我做


的每一件事,都符合這個圓的樣子。」


很多人對金錢的追求有一個模式,他們的第一個目標是三千萬元,當達到第


一個目標後,第二個目標就是一億元,然後,三億元是第三個目標,然後,


就變成「錢奴」。


「為什麼,我不會變成這個樣子呢?」黃毅曾經這樣研究自己;許久後,他


終於知道,「人生,真的可能很短」這個從小就深深影響他的觀念,是他所


追求的人生與別人最大不同的原因。


寧願工作得久一點,也要兼顧享樂跑步時,他悟出「永遠不與別人競爭」


的道理。


在「五年級生」裡(民國五十年到五十九年出生的這群人),許多人都想用


力的工作十五年,然後,退休,好好的享樂。


但是,黃毅從來沒想過要提早退休的問題,他不要這種被切割的人生;對他


來說,「我永遠要一邊玩、一邊工作,即使可能要工作得久一點。」


黃毅是少數還會認同「五十五歲退休」的「五年級生」;但是,在競爭如此


激烈的花旗競技場裡,眼見著別人都這麼戮力的拚績效,黃毅要如何保持心


中的平衡感呢?


「永遠不要與別人競爭,要與自己競爭」;這是他的法寶,也是他青年時期


跑步悟出的一個道理。


黃毅念介壽國中時,為了訓練自己的意志力,每天早上都到公園、或台北體


育場跑步;後來,他發現一個道理,在這個跑道上,隨時都有新加入的人,


因此,此刻,你所在的位置,到底是領先,還是落後別人呢?每個人的起跑


點不同、加入時間不同、跑的距離也不相同,在你後面的那個人,可能落後


給你,也可能是領先你的人。


「很顯然,這是一個無法比較的問題;所以,我唯一的想法就是,應該專注


在自己的腳步上,隨時調節自己的呼吸,不要中途跌倒、或亂了腳步。


黃毅的父親過世後,母親為了撫養幼兒,長期在外地當紡織廠的女工;即使


,黃毅已經擔任花旗銀行主管時,母親仍在餐廳裡洗碗,甚至,為人幫傭。


當時,黃毅下班後,也還會到餐廳裡幫母親的忙。


從小,黃毅由祖父母一手帶大,並且,生活在有五、六十位堂兄弟、妹的大


家族,他從小就知道要如何自己解決問題,如何與別人共享資源;因而,在


職場上成功。


但是,黃毅清楚的認知,一切的成功,只為了活出豐富的生活品質。


從小的生活經驗,黃毅學會獨立,也學會與別人共享資源,並且,培養出等


待成功的耐力。而且,「我把一個人當成人在經營,而不是當公司在經營」


;因此,極度工作、極度玩樂是他想活出的人生彈性。


近幾年來,我失去幾位職場上認識的朋友,他們以相同的節奏離開,根本來


不及道別;我甚至連他們離去當時到底痛不痛苦都無從揣測,也幫不上忙。


一位是營業單位的新鮮人,退伍後,第一份工作,鏖戰數月,好不容易業績


稍有起色,卻在某個盛夏早晨、上班途中的紅綠燈前方,趴在駕駛座上停止


心跳呼吸;那時,他還不滿二十五歲。


另一位在日本商社工作,經常出差、應酬、加班,總是自豪身體壯得像條牛


;沒想到,卻在幾個禮拜前猝死。那個晚上,看起來毫無異狀,他照舊因為


加班,錯過晚餐;照舊跟幾位同事吃宵夜,喝了一些冰啤酒;進了家門之後


,他在妻子面前倒下,送醫,已經回天乏術,三十幾歲的人生劃上休止符。


他們從自己的人生中瞬間抽離,也從職場同儕的集體記憶裡消失;我或許略


知他們在工作上面臨的壓力與瓶頸,卻不曾體恤他們身體的脆弱,工作霸佔


了他們得以喘息的時數;他們經常憂慮業績無法達成、新產品沒辦法順利上


市、趕不及提案給老闆;他們在家庭與職場之間、人生與事業當中失去身體


的主控權,即便公司給了他們優渥的待遇、高額的團體保險、昂貴的健康檢


查補助,卻還是彌補不了生命倉促煞車的遺憾。


企業,總是不斷強調績效,有工作狂的主管也總是大方打亂員工的生理時鐘


,許多上班族的人生因此失去平衡,讓原本只應該  share 三分之一時數的職


場鐘點,殘酷侵蝕了另外三分之二得以休閒與睡眠的美麗時光。


老闆或許每天關心工作進度,卻不曾問過員工有沒有長期便秘的煩惱;稽核


可能按月追蹤交際費用,卻沒興趣知道員工的膽固醇有多高;同事之間也許


計較誰的升遷快、誰的薪水高,卻沒想過誰的快樂多、誰的睡眠品質好。


長期以來,人們總是將工時長短與貢獻度、忠誠度綁在一起,樂意加班、心


甘情願留在公司待命的人,經常獲得褒獎讚美;準時下班、抗拒超時工作的


人則被嫌棄。


嚴苛定義中,不乏欣慰的暖流;早就聽說一位出版社總編輯堅決反對員工加


班,一到下班時間,就急著趕人;他希望工作伙伴可以擁有足夠的睡眠與休


閒。離開辦公室,就把工作鎖在抽屜裡;一走出辦公大樓,就走進自己另外


三分之二的人生。


另一家企業老闆更妙,索性把每週放假前的午後也大方送給員工,鼓吹同事


去喝下午茶、泡個不擁擠的露天溫泉、或者來一趟精油芳香療程。


我喜歡這種人性關懷取向的溫暖體貼,而非咄咄逼人的淘空式冷漠;當然,


我也敬佩這些準時要求員工下班的老闆,他們所營造的健康、快樂上班概念


,是這個講究高倍速競爭的職場生態中最迷人的荒漠甘泉。


許多企業或許記得定期保養大小事務機器,為它們更換耗材、檢測線路、添


加潤滑劑,卻疏於打理員工的身心狀況,或急於測試員工的容忍極限,期待


在薪水額度之內獲得超值對價。


而,員工同樣高估自己的能量,總以為吞幾顆胃藥,就能撐過身體苦痛;


總以為每天睡三小時不成問題,或者,多喝幾杯黑咖啡就能增加幾個小時的


續航能力;甚至,仗著年輕、仗著體力好,就放肆熬夜、應酬、緊張、多疑


,或看著自己的臉色變得蠟黃、蒼白,以為多敷幾次臉、多吞幾顆維他命,


應該就OK了吧!


職場電腦化之後,上班族經常把自己也當成不當機的 CPU,即便體內的肝、


膽、胃、腸、腎、心臟、血管、淋巴、內分泌、自律神經、脊椎或視網膜已


經悄悄舉牌抗議了,然而,一徑在職場上逞強的人啊,不要自以為是無敵鐵


金剛,身心的 bug 早就呼天搶地了。


被遺忘的職場生理時鐘以及更多被忽略的員工健康警訊,在屢屢被誇大歌頌


的幾波職場生態革命中,在網路改變了無時差的全球化競爭之後,人類的生


理機能並不具備24小時運轉的本事,朝九晚五原該是最符合養生的工時概念


,所有企業體,甚至所有工作者,是該逐步修正超時賣命的工作哲學,回歸


健康工作的職場概念囉!


下班了,勇敢收拾公事包,準時離開吧!


人生另外三分之二的風景,在玻璃帷幕大樓之外的天空跟你招手 !


 


 


 

arrow
arrow
    全站熱搜

    Guodegang 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()